VIVIAMO I NOSTRI VALORI NEL NOSTRO DNA!
Ascoltiamo i nostri dipendenti. Considerando i risultati del sondaggio annuale sulla salute organizzativa, definiamo le nostre strategie per le Risorse Umane. Come indicato nella nostra visione, puntiamo a essere l’azienda logistica preferita dai lavoratori.
Per questo motivo, implementiamo tutte le innovazioni e trasformazioni nelle pratiche delle Risorse Umane sotto il marchio “DNA.”
ACQUISIZIONE DEI TALENTI
In Boltas, prestiamo particolare attenzione a collocare nelle posizioni più adatte individui che:
- Si integrano sinceramente nella cultura di Boltas, guadagnando la fiducia degli stakeholder con onestà, integrità e coerenza tra parole e azioni,
- Fissano obiettivi sfidanti per superare le aspettative dei clienti e gli standard di eccellenza del settore, servendo con passione il futuro dell’azienda,
- Collaborano con i team per raggiungere gli obiettivi stabiliti,
- Riflettono le loro idee straordinarie e prospettive innovative in ogni fase del lavoro,
- Prestano attenzione a comprendere le emozioni, i bisogni e le preoccupazioni inespressi di sé stessi, del team e di tutti gli stakeholder,
Garantiamo il corretto posizionamento della persona giusta nel lavoro giusto attraverso inventari basati sulla posizione e/o applicazioni del centro di valutazione durante il processo di assunzione.
Se pensi “Anche io dovrei far parte della famiglia Boltas,” clicca qui per candidarti.
PIANIFICAZIONE DELLA CARRIERA IN BOLTAS
Puntiamo a implementare una politica di Risorse Umane che promuova il successo sostenibile a livello globale, diffonda una cultura innovativa e collaborativa di apprendimento, realizzi le migliori pratiche HR nel settore logistico e crei valore per tutti gli stakeholder.
Attraverso il nostro bacino di talenti creato nell’ambito del piano di successione di Boltas, offriamo le opportunità di sviluppo necessarie ai nostri dipendenti per crescere personalmente e far crescere Boltas.
GESTIONE DELLE PRESTAZIONI
In Boltas utilizziamo un sistema di misurazione e valutazione delle prestazioni basato su criteri oggettivi. Insieme ai nostri manager e dipendenti, definiamo la roadmap per raggiungere gli obiettivi aziendali. Monitoriamo i progressi attraverso valutazioni intermedie durante l’anno.FORMAZIONE E SVILUPPO
Il nostro processo di formazione e sviluppo supporta il miglioramento continuo, basato su analisi dei bisogni formativi e roadmap. Presso Boltas Academy, ogni dipendente ha la possibilità di migliorarsi attraverso corsi digitali specifici per ruolo.RISORSE UMANE DIGITALI
Gestiamo le pratiche HR che creano valore tramite la nostra piattaforma digitale chiamata “DNA,” accessibile da mobile e web. Questa piattaforma offre accesso a:
- Annunci e comunicazioni organizzative
- Orientamento per l’inserimento
- Applicazioni di formazione e sviluppo
- Valutazione delle prestazioni
- Condivisione di idee e feedback
- Condivisione di riconoscimenti e ringraziamenti