NOUS VIVONS NOS VALEURS DANS NOTRE ADN !
Nous écoutons nos collaborateurs. En tenant compte des résultats de l’Enquête annuelle sur la santé organisationnelle, nous définissons nos stratégies en ressources humaines. Comme nous le mentionnons dans notre vision, nous visons à devenir l’entreprise logistique préférée de nos employés.
Pour cela, nous mettons en œuvre toute innovation et transformation dans les pratiques RH sous la marque « DNA ».
ACQUISITION DE TALENTS
Chez Boltas, nous veillons à ce que les individus :
- qui s’intègrent sincèrement à la culture de Boltas, gagnent la confiance des parties prenantes avec honnêteté et intégrité, en cohérence entre paroles et actions,
- qui fixent des objectifs ambitieux pour dépasser les attentes des clients et les standards d’excellence, et servent passionnément l’avenir de l’entreprise,
- qui travaillent en équipe pour atteindre les objectifs fixés,
- qui reflètent leurs idées originales et leur regard innovant à chaque étape de leur travail,
- qui prennent soin de comprendre les sentiments, besoins et préoccupations non exprimés d’eux-mêmes, de leur équipe et de toutes les parties prenantes,
soient placés dans la position la plus appropriée en tant que talents. Nous assurons, grâce à des inventaires ou centres d’évaluation basés sur les postes, que la bonne personne soit placée au bon emploi. Si vous pensez que vous devriez faire partie de la famille Boltas, cliquez ici pour postuler.
PLANIFICATION DE CARRIÈRE CHEZ BOLTAS
Chez Boltas, nous visons un succès durable à l’échelle mondiale, à diffuser une culture d’entreprise innovante et d’apprentissage collectif, à mettre en œuvre les meilleures pratiques RH dans le secteur de la logistique, et à apporter de la valeur à toutes les parties prenantes. Grâce au vivier de talents que nous avons créé dans le cadre de nos plans de succession, nous offrons à nos collaborateurs les opportunités de développement dont ils ont besoin pour avancer eux-mêmes et Boltas.
GESTION DE LA PERFORMANCE
Chez Boltas, nous utilisons un système d’évaluation et de mesure de la performance basé sur des critères objectifs. Nous déterminons, avec nos managers et collaborateurs, la feuille de route pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Nous réalisons ces objectifs à travers des évaluations intermédiaires durant l’année.FORMATION ET DÉVELOPPEMENT
Nos feuilles de route, dessinées à partir d’analyses des besoins de formation, soutiennent un processus continu de développement. Chaque collaborateur peut se perfectionner grâce aux formations digitales proposées spécifiquement selon les postes, dans l’Académie Boltas.RESSOURCES HUMAINES DIGITALES
Nous gérons les pratiques RH créatrices de valeur via notre plateforme digitale nommée « DNA », accessible sur mobile et web. Par cette application, nous offrons l’accès à :
- Annonces et communications organisationnelles
- Orientation à l’intégration
- Programmes de formation et développement
- Évaluations de performance
- Partage d’idées et de feedback
- Partage de reconnaissance et de remerciements